“Dirección de actividades para montaje de obra mecánica en construcción industrial de acuerdo al estándar de competencia EC0352 ”

Propósito del Estándar de Competencia Establecer los parámetros para la evaluación y certificación de las personas que se desempeñan como Sobrestantes Mecánicos de Montaje de Equipos en la dirección de cabos y oficiales para  el montaje de equipos estáticos y dinámicos de obra mecánica, realizando trabajos de planeación y control de montaje mecánico de equipo para la ejecución del programa de obra de acuerdo con los procedimientos establecidos y con los planos aprobados y dirigiendo técnicamente las  actividades de cabos y cuadrillas en trabajos de montaje mecánico de equipos estáticos y dinámicos, cumpliendo con  los criterios de calidad generalizados en la industria de la construcción, aplicando y respetando los aspectos de seguridad, higiene y protección ambiental. 

Descripción

Este curso está diseñado para brindar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para liderar proyectos de construcción de manera efectiva y profesional. A lo largo del curso, los participantes explorarán los principios fundamentales de la gestión de proyectos de construcción y desarrollarán competencias prácticas para planificar, organizar, dirigir y controlar obras de construcción de cualquier tamaño y complejidad.

CONTENIDO DEL CURSO

1.Introducción a la Gestión de Proyectos de Construcción
1.Conceptos básicos de gestión de proyectos.
2.Ciclo de vida del proyecto de construcción.
3.Principales desafíos y oportunidades en la gestión de proyectos de construcción.
2.Planeación y Organización de Obras
1.Identificación de objetivos y alcance del proyecto.
2.Desarrollo de cronogramas y diagramas de Gantt.
3.Asignación de recursos y planificación de actividades.
3.Administración de Compras y Materiales
1.Proceso de adquisición y gestión de proveedores.
2.Control de inventarios y gestión de materiales.

3.Evaluación de ofertas y negociación de contratos.


Metodología de enseñanza

El curso combinará clases magistrales con actividades prácticas, donde los participantes aplicarán los conceptos aprendidos a través de estudios de casos reales y ejercicios de simulación. Además, se organizarán visitas a obras en curso para que los participantes puedan observar directamente la aplicación de los principios de gestión de proyectos de construcción en el campo.

objetivos del curso

  • Desarrollar competencias en gestión de proyectos de construcción: Proporcionar a los participantes los conocimientos, habilidades y herramientas necesarias para gestionar proyectos de construcción de manera efectiva y profesional.
  • Aplicar los principios de la gestión de proyectos: Capacitar a los participantes para aplicar los principios y técnicas de gestión de proyectos en el contexto específico de la industria de la construcción, desde la planificación hasta la entrega del proyecto.
  • Optimizar la planificación y organización de obras: Dotar a los participantes de las habilidades para desarrollar cronogramas, asignar recursos y gestionar actividades de manera eficiente para cumplir con los objetivos del proyecto dentro del tiempo y presupuesto establecidos.
  • Mejorar la gestión de compras y materiales: Capacitar a los participantes en la gestión eficiente de adquisiciones, negociación de contratos, control de inventarios y gestión de materiales para garantizar la disponibilidad oportuna y costo-eficiente de los recursos necesarios para la construcción.